Meşale Taşıyıcısının becerisine hakim olmak demektir Şirketin vizyonunu, misyonunu ve tezahürünü her zaman teşvik etme yeteneği. Amaç, Bölgenizde çekici bir kültür yaratmak, dahil olan tüm insanların gurur duyacağı güçlü bir aidiyet duygusu oluşturmaktır.
Bu, nasıl iletişim kurduğumuz, ne hakkında konuştuğumuz, ne gösterdiğimiz, neyi övdüğümüz, neyi ölçtüğümüz ve ne hissettiğimiz gibi farklı yönlerde sürekli ve çeşitli çabalar gerektirir.
“Kültür kahvaltı için strateji yiyor“. Stratejik planınız ne kadar iyi tasarlanmış olursa olsun, insanlar buna inanmazsa veya anlamazsa başarılı olmaz.
Ticari Zihniyete Ulaşmanın Köprüsü Olarak Meşale Taşıyıcı
Joe & The Juice'da lider olarak Meşale Taşıyıcı olmanın 3 ana amacı vardır. Her amaç bölgedeki performans üzerinde doğrudan bir etkiye sahip olacak ve bölgenin bir bütün olarak ticari bir zihniyete doğru çalışıp çalışamayacağını belirleyecektir:
Bölgede güçlü bir kültür yaratmak, her birey için çalışmayı daha eğlenceli hale getirecektir.. Ambiyans, nihayetinde konuk deneyimini olumlu yönde etkileyecek. İyi hisler ve güçlü ilişkiler olmadan tanındığımız deneyimi sunamayız.
İnsanlar her gün işe gitmekten zevk aldıklarında, daha fazla risk altındadır ve işlerini kaybetmek istemezler. Bu sadece maaş kazanmak için kaybedilen fırsat değil, aynı zamanda aniden iyi meslektaşların, iyi arkadaşların ve ikinci bir evin kaybıdır. Çoğu çalışan, yüzlerini kaybetmek ve arkadaşlarının önünde kötü bir iş yapmak istemedikleri için günlük olarak daha iyi bir iş yapacak ve daha çok çalışacaktır..
Bir RM, bölgeyi sosyal faaliyetler ve ilham verici davranışlarla bir araya getirme pratiği yaptığında, odak noktalarını ve operasyonel yönergeleri uygulamak daha kolay olacaktır. Değişiklikler, mesajı veren kişiye zaten sosyal olarak saygı duyulduğunda, olumlu bir zihniyetle karşılanma ve işgücünün günlük rutinlerine dahil edilme şansı daha yüksek olacaktır.. Profesyonel olarak saygı duyulmak çok sıkı çalışma gerektirir. Sosyal olarak saygı duyulmak bir seçimdir!
Meşale Taşıyıcısının Tanıtımı Nedir?
Şirketimiz yeni nesillere getirilen kültür üzerine kuruludur. Meşale taşıyıcı olmak, çalışanların bir sonraki mirası için kültürü sürekli şekillendiren ve geliştiren bir kişidir. Sosyal aidiyeti güçlendirmek için JOE yılları boyunca oluşan kültürel gelenekleri ve küçük hileleri aktarmakla ilgilidir..
RM, geri kalanlara ilham veren kişidir. Sosyal bağları kolaylaştırmak için kültürümüzün tüm iyi alışkanlıklarını aktarabilen kişi. Kültür ve sosyal aidiyet, şirketimizi canlı tutan ateştir. RM, yangının yanmamasını sağlamak için bunu gelecek nesle daha da tanıtmalıdır. Bir Meşale Taşıyıcı olarak, birbiriyle son derece bağlantılı olan bir dizi farklı ilkeyi öğretmeniz ve desteklemeniz gerekir (ikincil teori). Her gün ve bir mağazada her çalıştığınızda bu ilkelere uymanız gerekir - ve en önemlisi, BM'lerinize aynı şeyi yapmak için öğretmeniz ve zorlamanız gerekir. Bu durumu Kültür Ağacı olarak tanımlıyoruz:
RM, ekibe davranışı kopyalaması için ilham verirken kendi eylemleriyle sağlıklı bir çevrenin tohumunu ekiyor. Meşale Taşıyıcı İlkelerine göre yaşamaları için BM'leri sürekli geliştirirlerse, ektikleri tohum fiziksel varlığı olmadan bile büyümeye devam edecektir. Nihayetinde, sürekli olarak teşvik edilecek birçok olumlu etkiye sahip harika bir kültür yaratıldı! Ancak unutmayın, diğer ağaçlar gibi, hem BM'ler hem de RM'ler tarafından korunmaz ve beslenmezse kültür azalır ve ölür.
Kültürel Buzdağı
RM ayrıca harika bir kültürü geliştirebilecek farklı türden girişimleri de dikkate almalıdır..
Tarihsel olarak, dışarıdan gelen herkes Joe & The Juice'un harika bir kültüre sahip olduğunu düşünüyor, çünkü partilerimizin ve sosyal toplantılarımızın videolarını görüyorlar. Ancak bu, harika bir şirket kültürü yaratma açısından buzdağının sadece görünen kısmı.
Genellikle bir şirket kültürü oluşturmaya bağlı daha fazla katman vardır. Değerler ve duygular gibi görünmez faktörlerle çalışmak, büyük sosyal etkinliklere ev sahipliği yapmaya odaklanmak kadar önemlidir.. Ayrıca, görünmez faktörlerin odağı yalnızca daha iyi gözlemlenebilir faktörlere yol açacaktır. Buzdağının bir katmanının tek başına elde edilmediğini anlamak önemlidir, eğer bir inisiyatife odaklanırsak diğer katmanları geliştirir. Bu nedenle, bir katmana odaklanmak yerine tüm katmanlara odaklanma dengesi.
Örnek: RM değerler ve duygular açısından harika bir temel ve uyum oluşturduysa, sosyal bir etkinliğe büyük bir katılım oranı şansı çok daha yüksektir!
Tersi de, sosyal bir olaydan sonra katılan kişilerin şirket değerlerini ve manifestoyu anlamaları muhtemeldir. İşyerinde duygularını, tutumlarını ve algılarını güçlendirecek güçlü sosyal bağlar yaratacaklar.
Tüm RM'lerin her gün uyması gereken 5 meşale taşıyıcı temel ilke vardır. Her BM ile mentorluklarında öğretmeli ve BM'nin tüm ilkeleri mağazalarına günlük olarak dahil etmeye çalışmasına izin vermelidirler:
1. Harika bir çalışma ortamı yaratın - İşe gitmek eğlenceli olmalı
İşe gitmeyi güzel ve keyifli hale getirin. Her zaman pozitif olun ve büyük enerji gösterin ve BMs+ekibine de aynısını yapmaya zorlayın. Herkes günlük mücadelelerini “mağazanın dışına” park etmelidir.
Önerilen Eylemler:
1. Bir mağazaya girerken veya vardiya için bara girerken her zaman işteki herkese merhaba deyin.
2. İşteki çalışanlara ilgi gösterin. Birlikte çalışırken küçük sorular sorun. Sohbeti başlatın ve yeni bir saç kesimi veya yeni spor ayakkabı gibi göze çarpan şeyler hakkında iltifat veya yorum yapın. Önemli olan küçük şeylerdir.
3. Takımı kendi hayatınıza dahil edin. Neler yaşadınız ve onları motive etmek için kendi hayatınızın hangi bölümlerini paylaşabilirsiniz? Hem Joe ile ilgili hem de kişisel hikayeler.
2. Güçlü bir değer kümesi uygulayın - Herkes dahil edilmelidir
Nereli olduğun veya kim olduğun umurumda değil. İnsanların gelişmeleri ve kendilerinin en iyi versiyonu olmaları için bir yer yaratıyoruz. Geçmiş veya performanstan bağımsız olarak herkesin hoş karşılanmasını sağlayın. Mutlak elimizden gelenin en iyisini yaptığımız ve durumdan yeni bir şeyler öğrendiğimiz sürece başarısız olmamız sorun olmalı.
Önerilen Eylemler:
1. Her kişiye günlük olarak yardım edin, destekleyin ve yeni bilgiler sağlayın. Kimse ilk denediğinde bir şeyde en iyisi değildir.
2. Daha iyi optikler oluşturmak ve her kişiyi geliştirmek için Mürver Çiçeği Yönetimi aracılığıyla görevleri devredin.
3. Manifest'umuzdan ilham alarak her kişiye ve ekibe liderlik edin.
3. Güçlü sosyal bağlar oluşturun
Her BM'yi çalışanlar arasında güçlü sosyal bağları kolaylaştırmaya teşvik edin. Bazı sosyal toplantılar RM tarafından kolaylaştırılmalıdır, ancak çoğu zaman BM tarafından planlanırsa daha yüksek bir değere sahiptir.
Önerilen Eylemler:
1. Takım birlikte bir sosyal kulübe katılır (kolaylaştırmak için BM)
2. İş dışında sosyal toplantı (kolaylaştırmak için BM)
3. Bölgesel Etkinlik (kolaylaştırmak için RM)
4. Yüksek düzeyde anlamlılık sağlayın
Her günü tüm ekip üyeleri için önemli hale getirin. Herkesin ekibin önemli bir parçası olduğunu hissetmesini sağlayın. İyi performansı övün ve ister yüksek bir ciro, ister iyi yürütülen bir öğle yemeği telaşı veya mükemmel bir latte sanatı olsun, ekibin birlikte başardığı küçük şeyleri kabul edin.
Önerilen Eylemler:
1. Sağlıklı bir ortamın tohumunu ekin - Kendiniz ve BM tarafından ilham verici davranışlar sağlayın.
2. Mağazalarda bulunduğunda iyi performansı övün.
3. Kalan personeli/ekipleri aynı performans düzeyine ulaşmaya zorlamak için bölgesel iletişim grubunda iyi performans gösteren güncellemeler, resimler veya videolar yayınlayın.
5: JOE'nun tarihini paylaşın
JOE"da yaptığımız her şeyin bilgisini paylaşın. Meyve Sıkacaklarını öğretin ve günlük olarak yaptıkları her şeyin Nedenini dahil edin. Şirketteki zamanınızdan motivasyonel “Savaş Hikayeleri” ni paylaşın. Ekibin dinlemesi için eğlenceli ve ilham verici deneyimlerinizi paylaşın, böylece esasen sizinkiyle aynı deneyimi yaşamak isterler.
3 Meşale taşıyıcı olmanın amacı
1. Çalışanlar işte olmaktan zevk aldıklarında, misafirlerin daha iyi bir deneyim yaşamalarına yol açacaktır.
2. Meyve Sıkacağı için iş önemli olduğunda, daha büyük bir çaba göstereceklerdir.
3. RM'ye sosyal olarak saygı duyulduğunda, işle ilgili bir şey uygularken işgücünün dikkatini çekmek daha kolay olacaktır.
Meşale taşıyıcı anlamı
RM, gelecek nesillere Joe & The Juice'un sürekli kalıcı kültürünün öğretilmesini ve katılmasını sağlamak için bir meşale taşıyıcısı olarak hareket ediyor.
Tohum ekimi
RM, ilham verici davranışlarla ve kendisinin en iyi versiyonu olarak sağlıklı bir çevrenin tohumunu ekiyor. Kültürün büyük bir kültüre ulaşmasını sağlamak için bu BM tarafından sürekli olarak sürdürülmelidir.
Kültürel Buzdağı
RM, görünür ve görünmeyen faktörlerle üç farklı katmanda güçlü bir şirket kültürü yaratmaya katkıda bulunuyor.
Meşale Taşıyıcı Olmanın 5 Temel İlkesi
1) Harika bir çalışma ortamı yaratın: Pozitif enerji ve açıklık yoluyla işteki her günü keyifli ve eğlenceli hale getirmeye çalışın.
2) Güçlü bir değer kümesi uygulayın: Herkesin hoş karşılanmasını sağlayın ve ondan bir şeyler öğrendiğimiz sürece başarısız olmanın uygun olduğundan emin olun.
3) Sosyal bağlar oluşturun: BM'leri harika bir takım ruhu yaratmaya teşvik edin - ayrıca her türlü sosyal aktivite yoluyla işsiz de.
4) Yüksek düzeyde anlamlılık sağlayın: Herkesin ekibin önemli bir parçası gibi hissetmesini sağlayın ve iyi performansı övün.
5) JOE'nun tarihini paylaşın: Şirketteki yılların motivasyonel ve ilham verici hikayelerini paylaşın.
Meşale taşıyıcısının eğitimi ikiye ayrılmıştır: 3x egzersizs ve 1x sınava hazırlık RM'nin Eğitmen ile birlikte geçmesi ve Pazar Yöneticisi tarafından onaylanan bir sınavdan geçmesi gerekir.
Bu, meşale taşıyıcısının eğitim planının gerektirdiği anlamına gelir 5 OH saat toplamda. Eğitmen egzersizlerin yeniden gözden geçirilmesi gerektiğine inanıyorsa, tahsis edilen OH saatlerini bir kez daha kullanın ve Pazar Yöneticisi veya İK Yöneticisinden onay isteyin.
Amacı
Bu alıştırmanın öğrenme amacı, RM"yi bölgedeki çalışanlar arasındaki sosyal aidiyeti güçlendirebilecek farklı türden olaylarla tanıştırmaktır..
Giriş
RM ilk sosyal bölgesel etkinliğini planlayacak.
RM"nin kendi bölgelerinde çeşitli Bölgesel Etkinliklere ev sahipliği yapmasının neden faydalı olduğunu RM"ye özetleyin. Ana Teori'den Meşale Taşıyıcısının 3. Amacını gözden geçirin ve Bölgesel Etkinliğe ev sahipliği yapmanın kültür ağacına bir tohum ekmekle nasıl karşılaştırılabileceğine dair bir konuşma başlatın.
RM'yi farklı Bölgesel DNA olayları hakkında bilgilendirin. Her örneği gözden geçirin ve olayların her birini etkinleştirmek için uygun zamanın ne zaman olduğunu tartışın.
BM Toplantısı
Tüm BM'leriniz için üç aylık bir toplantı düzenleyin. 3 aylık planınızı sunun ve her mağaza için mevsimsel odak noktalarını ve hedeflerini gözden geçirin. Toplantıdan sonra, biraz bira veya yemek için dışarı çıkın.
BM Günü
Üç ayda bir BM Takım Günü'ne ev sahipliği yapın. 3 aylık planınızı sunun ve her mağaza için mevsimsel odak noktalarını ve hedeflerini gözden geçirin. Toplantıdan sonra planlı bir aktivite için dışarı çıkın. Seçilmiş bir BM'nin hangi aktiviteyi yapmanız gerektiğini planlamasına bile izin verebilirsiniz - Belki de önceki 3 ay en iyi performansı gösteren BM.
BM Devralma
BM grubunuzdaki sosyal bağı oluşturmak için tüm BM'lerin bir Oyun Günü'nde (Cumartesi) belirli bir mağazada vardiya yapmalarını planlayın. Daha sonra sosyal bir aktivite için dışarı çıkın.
Tema Günü
Tüm mağazalarınızın, her Juicer'ın belirli bir temaya göre kıyafet giydiği aynı gün için bir tema günü planlamasını sağlayın. Her temanın heyecanını oluşturmak için iletişim grubunuza resim gönderin. Örnekler şunlar olabilir: Futbol Forması/Askeri/Hawaii.
Bölgesel Etkinlik
Bölgede dahili olarak bir Joe DNA etkinliğine ev sahipliği yapın. Kültürü oluşturun ve belki de pazar temelli bir yarışmaya katılmayanların katılmasına izin verin ve onlara bir sonraki pazar yarışmasına kaydolma cesaretini artırarak etkinliğe katılma fırsatı, deneyimi ve telaşı sağlayın:
Mevsimlik Partiler
Bölgede dahili olarak bir sosyal etkinliğe ev sahipliği yapın:
“Parti” olarak adlandırılsalar da, çılgın bir düzen olmak zorunda değil. Sahip olduğunuz kaynaklarla çalışın. Belki yerel yönetim için küçük bir bütçe talep edebilirsiniz.
Aktif Hizalama Atölyesi
Bölgenin performansını artıracak, ancak en önemlisi bölgenin günlük olarak nasıl çalıştığını uyumlu hale getirecek operasyonel ancak alakalı bir konu seçin.
Örnek: Ürün Yapımı/Kahve Arama Girişi
Amaç: Eğitici ama aynı zamanda eğlenceli hale getirin! Herkes yeni bir şeyler öğrenmeli, ama en önemlisi, katılmak zevkli ve eğlenceli olmalı.
Yönergeler: Etkinlik RM tarafından planlanıyor ve ev sahipliği yapıyor, ancak BM"yi Konuk Konuşmacı olarak gerçekleştirmek, seçilen BM"yi hem motive edecek hem de övecek ve tüm katılımcılar için alaka düzeyini artıracaktır.. Atölye bittikten sonra tercihen bir tür sosyal toplantı yapılmalıdır..
Bölgedeki çalışanların görevlileri tamamen isteğe bağlıdır, ancak yüksek katılım, bölgedeki kültürün ne kadar güçlü olduğunun güçlü bir göstergesi olacaktır.
RM ile oturun ve önümüzdeki 3 ay boyunca planlanması gereken en az 3 x Bölgesel Etkinlik seçin. İşgücünün durumuna ve sizin ve RM'nin bölgedeki Sosyal Aidiyeti geliştirmek için en alakalı bulduğunuz şeye bağlı olarak akıllıca seçim yapın.
Amacı
Bu alıştırmanın öğrenme amacı, RM"ye bölgesel iletişim gruplarındaki farklı iletişim postları aracılığıyla hem sosyal aidiyeti hem de performansı nasıl güçlendirebileceklerini öğretmektir..
Giriş
RM, ilk meşale taşıyan iletişim noktalarını yapacak ve BM'lerini de aynısını yapmaları için zorlayacak.
RM'ye Bölgenin iletişim grubuna (Facebook/WhatsApp) belirli mesajlar göndererek işgücünün motivasyonunu ve ilhamını artırabileceklerini bildirin. Bu gönderiler kendilerinden başka herhangi biriyle ilgili olmalıdır. İnsanların kendilerini özel ve tanınmış hissetmelerini sağlayın ve onları gönderide ETIKETLEMEYI UNUTMAYIN. Amaç, başkaları tarafından tekrarlanabilecek iyi performans veya davranış için dikkat ve takdir yaratmaktır. Kalan işgücü, övülen kişiyle aynı seviyeye ulaşmaya veya çalışmaya çalıştığında, tüm bölgede performans seviyesi artacaktır.
RM"ye geri kalanlara ilham verenin onlar olduğunu hatırlatın. RM iletişim kurmuyor ve sesini paylaşmıyorsa, pozisyonu tam potansiyeline göre kullanmıyoruz. RM e-postaların arkasına saklanmamalı ve işgücüne “yüzleşmekten” korkmamalıdır. İlham verici davranışları, önemli bilgileri ve yönergeleri paylaşarak insanların dikkatini her zaman mümkün olan en iyi şekilde çekmeleri gerekir. İnsanların dikkatini çekmek kesinlikle mesajın nasıl iletildiğine göre belirlenir. Bir tür görsel materyal varsa (fotoğraf/video) bir mesajın hatırlanması daha olasıdır. Yaratıcı olun ve yüzünüzü ortaya çıkarmaktan korkmayın!
İnsanların dikkatini en iyi şekilde nasıl çekebileceğinizi görmek için yeni şeyler denemekten korkmayın.
Meşale taşıyıcı gönderi örneklerini inceleyin ve her gönderinin bölgedeki sosyal aidiyeti nasıl artırabileceğini tartışın:
Giriş: Yapılan ve onaylanan bir eğitim doğrulamasının resmini yayınlayın. Örneğin, Antrenörün Stajyer ile el sıkıştığı bir resmini ve eğitimin nasıl gittiğine dair bir yorum gönderebilirsiniz..
Örnek:
Amaç: Bu, aynı pozisyona adım atmak üzere olan tüm çalışanların motivasyonunu artıracaktır. Bu insanlar aynı sonucu ve doğrulamayı elde etmek için daha çok çalışacaklar. Ayrıca, daha düşük MoneyBall seviyelerinde olan diğer çalışanların aynı zorluğu üstlenebileceklerini ve daha fazla sorumluluk alabileceklerini düşünmeye yönlendirir..
Giriş: Bir ekibin olağanüstü performansının bir resmini yayınlayın.
Örnek:
Amaç: Bu çok önemli yazılardan biridir. Bir ekibin performansını fark ettiğinizde, tüm ekip üyelerine özel bir şeyin parçası olduklarını bilerek yüksek düzeyde anlamlılık kazandıracaktır. Ayrıca, tüm izleyiciye benzer bir şey başarmaya çalışmak için ilham verecektir.
Giriş: Bir mağazanın ideal görünümünü tanıtan bir resim veya video yayınlayın (MTV Cribs tarzı).
Örnek:
Amaç: Bunu yayınlayarak, övülen kişiyi iyi çalışmaya devam etmesi için motive edeceksiniz. Ayrıca bölgenin geri kalanına aynı yalın mağaza görünümünü yapmaları için ilham vereceksiniz. Bir gönderi, mağazalarınızın geri kalanını temizlik ve Görünüm konusundaki çabalarını artırmaya zorlayabilir. Gönderideki diğer kişileri etiketleyebilir ve temel bir görevin heyecanını yaratarak benzer veya daha iyi bir kurulum yapmaları için onlara meydan okuyabilirsiniz..
Giriş: Mükemmel bir şekilde yürütülen bir ürünün video/resmini yayınlayın.
Örnek:
Amaç: Bunu yayınlayarak, diğer çalışanlara eşlik etmeleri ve aynı ürün kalitesini sunmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için ilham vereceksiniz. Yine, gönderide ürün kalitesini yenmeleri için bölgedeki diğer insanlara meydan okuyun (Örneğin, bu latte sanatını kim yenebilir).
Giriş: Şirkette yeni bir şey uyguladığımızda, bu yeni şirket girişimini nasıl ele alacağınıza dair heyecan yaratabilirsiniz (gizli bilgilerle).
Örnek:
Amaç: İleride hangi şirket girişimlerinin uygulanacağını henüz bilmediğimiz için bunlar sadece örneklerdir. Sonuç olarak, hem inisiyatifi mükemmel bir şekilde kontrol eden kişi/ekibi övüyor hem de aynı zamanda ileriye dönük olarak nasıl ele alınması gerektiği konusunda herkesi bilgilendiriyorsunuz.
Giriş: Bir etkinlik/yarışmanın gerçekleşmesinden birkaç hafta önce (Latte Sanat/Göster/Hız Açma) bazı önemli bilgiler ve heyecan işlevleri içeren bir heyecan mesajı vermelisiniz.
Örnek: Herhangi bir DNA Olayı
Amaç: Bunu yaparak, JOE"da meydana gelen sosyal olayların meşale taşıyıcısısınız. Bunu ister ev sahipliği yaptığınız bölgesel bir etkinlik olsun, ister Kültür Görevlisi tarafından düzenlenen tüm çalışanlar için pazar tabanlı bir etkinlik ise yapmalısınız. Tüm Meyve Sıkacaklarını etkinliğe katılmaya teşvik edecek ve sonuçta daha güçlü sosyal bağlar sağlayacaktır.. Hiç kimse etkinliğe katılmaktan veya yarışmaya katılmaktan korkmamalıdır!
RM'ye ertesi hafta yapmaları gereken en az 2 farklı Meşale taşıyıcı direği seçmeleri gerektiğini bildirin. Ya 2. adımdaki örneklerden bazıları ya da RM'nin kendi oluşturduğu bir şey olabilir. Önemli olan, gönderinin olumlu olması, iyi performansı teşvik etmesi, bölgedeki bir kişiyi alkışlaması ve bir tür resim veya video içermesidir (içerik kanıtı)
RM"ye, bölgede güçlü bir topluluk hissi yaratmanın en etkili yolunun BM"leri haftalık olarak gönderi yapmaya teşvik etmek olduğunu bildirin.. Ertesi hafta tekrar, RM"ye bölgedeki her BM"nin ne zaman bir Meşale taşıyıcı takdir gönderisi yüklemesi gerektiğine dair bir plan yapmaları gerektiğini söyleyin.
Her BM'nin bir gönderi yapmak için bir haftası vardır - ve ertesi hafta tüm BM'ler bir gönderi yapana kadar yeni bir BM devralacak.
Bir gönderi yapma sırası geldiğinde devam eden BM"lere hatırlatın ve onlara önceki haftadan iki örneğinizi verin.
Yönergeler 3. Adımdakilerle aynıdır. Gönderinin resimdeki 4 kutuyu işaretlemesi gerekir. BMS'ye gönderilerinin kalitesi hakkında geri bildirim sağlayın veya en azından amacı ve övülen kişiyi heyecanlandırmak için gönderilerine yorum yapın.
Hedefler
Bu alıştırmanın öğrenme amacı, RM"ye nasıl daha yüksek bir Sosyal Kulüp katılımı elde edebileceklerini ve bunun bölgedeki performans üzerinde ne gibi olumlu etkileri olacağını öğretmektir..
Giriş
RM, kendi bölgelerinde Sosyal Kulüpleri uygulamanın 4 farklı yolunu uygulayacak.
RM'ye, bir sosyal etkinliğe katılımın organizasyondaki herkesi tüm MoneyBall seviyelerinde, mağazalarda, bölgelerde ve hatta pazarlarda birbirine yaklaştıracağını bildirin. Yeni Juicers organizasyondaki diğer insanlarla tanıştıklarında, RM olarak sizin için 3 olumlu sonuç verecek daha büyük bir ağ oluştururlar:
1. Meyve sıkacağı organizasyonun içinde daha da büyüyecek: Kendileriyle aynı şeyleri yaşayan diğer insanlarla tanıştıklarında, birbirleriyle aktif olarak bilgi ve deneyimlerini paylaşacaklar. Kendilerini başkalarıyla özdeşleştirebilecek, deneyimlerinden öğrenebilecekler ve aynı yoldan geçmek ve potansiyel olarak MoneyBall seviyelerinde yükselmek için motive olacaklar.
2. Vardiyaları kapatmak daha kolay: Meyve Sıkacaklarının vardiyaları değiştirmeleri ve vardiya kapaklarını bulmaları daha kolay olacak ve onlara yardım etmek için fazladan çaba sarf etmeye istekli olabilecek diğer Meyve Sıkacaklarını şahsen tanıdıkları için..
3. Boru Hattı ve Tutmayı Artırın: Meyve sıkıcıları kemiklerinde Joe Kültürünü geliştirecek ve bu da onları kendi mağazalarından daha büyük bir şeyin parçası hissettirecek. Bu, sonuçta bölgedeki hem Boru Hattı hem de Kalıcılığı artıracak ve aralarından seçim yapabileceğiniz daha fazla yeteneğiniz olduğu için işinizi kolaylaştıracaktır.. Daha fazla insan şirkette ilerlemeye istekli çünkü yolculuğun ve sosyal aidiyetin mümkün olduğu kadar uzun süre devam etmesini istiyorlar..
RM'ye birisinin bir sosyal kulübe katılmamasının en yaygın nedeninin şu olduğunu söyleyin: korku. Garip hissetme korkusu, konuşacak kimsenin olmaması veya aktivitenin kendisinde kötü olma korkusu. Ayrıca yüksek otoritelerin kendileri hakkında ne düşüneceğinden de korkabilirler. RM"ye bu korkuyu azaltmanın çok önemli olduğunu bildirin! Genellikle kişi elinden alındığında ve birkaç kez katıldığında, aslında korkmaya değmediğini anlarlar. RM'ye bu korkuyu ortadan kaldırmanın ve Sosyal Kulüpleri uygulamanın dört yolunu öğretin:
Bazı sosyal kulüpleri heyecanlandırın ve bölge genelinde buluşup birlikte gidebilecek bir ekip toplayın. Buluşmak için bir zaman ve yer üzerinde anlaşın, herkesin oraya gitmesini kolaylaştırın.
Mağazaları ziyaret ederken, ekibe son zamanlarda herhangi bir etkinliğe katılıp katılmadıklarını ve nasıl olduğunu sorun.
Sosyal kulüpler hakkında hiçbir şey bilmiyorsanız, asla kendinize katılmıyorsanız ve onları gerçekten umursamıyorsanız, Juicers'ın da asla katılmaması oldukça olasıdır. Onlar için meşaleyi yakacak birine ihtiyaçları var!
BM"leri sosyal kulüplerin önemi hakkında bilgilendirin ve yeni Juicers"ın katılma korkusunu ortadan kaldırmanın önemini vurgulayın.. BM"lerin yeni çalışanlara sosyal kulüpleri tanıttığından ve onları kültürümüze dahil etmek için ilk sosyal kulüplerine yeni Juicers getirmeye ikna etmesini sağlayın.. En yüksek katılıma sahip BM"leri övün!
Etkinliğe katılan bölgeden iyi hisler ve Meyve Sıkacağı ile iletişim grubunuza bir resim gönderin.
Sosyal kulüplere katılım eksikliği yaşıyorsanız, Kültür Görevlisinden veya Kültür Müdüründen ekiple bir oturum yapmasını isteyebilir, kaydolmanın teknik özellikleri, hangi etkinlikler olduğu ve hangi sosyal kulüpleri sunduğumuz hakkında bilgi verebilirsiniz.
RM'ye bir sosyal kulübe kendilerinin katılmaları gerektiğini ve bir sonraki hafta içinde Sosyal Kulüpleri uygulamanın 4 yolunu da uygulamalarını bildirin:
*Dört yol da uygulandıktan sonra, sosyal kulüplerin katılımının mağazadaki sosyal aidiyeti nasıl etkilediğini düşünün.
3 x alıştırmada öğretilen hedeflerin her biri, RM'nin liderlik becerisi Meşale taşıyıcısı içindeki yeteneklerinin temelidir. Bu nedenle, beceri içindeki yetenekleri sürekli olarak genişletmek için egzersizleri günlük işlerde uygulamak önemlidir.
RM ile yukarıdaki çizimi gözden geçirin ve öğrenmelerin ve hedeflerin RM'nin ileriye dönük çalışmalarında nasıl uygulanması gerektiği konusunda anlaşın. Planlamaları gerektiği gerçeğini vurgulayın Her çeyrekte en az 1x Bölgesel Etkinlik.
Login
Reflektif alıştırmalar tamamlandıktan sonra ve Bölge Müdürü artık anlam ifade etmiyor.
RM şimdi teorik ve algoritmalar, temel bulguları toplayacak ve tekrarlayacak.
Bu bulgular, program final sınavında eğitmen ve Pazar Yönetimi için yazılacak ve saklanacaktır..
The Summary and final test of making of a part of RM, the of the three catman training.
0.1: ALİŞTİRMALARİN ÖZETİ:
- Eğitmen her egzersizin başlıklı tekrarlanacak ve ardından RM, her adımdan elde edilen temel bulguları tekrarlayacaktır. RM, çalışma sayfasındaki notlarınızı özetlemek için yazınız.
RM şimdi, nasıl ve nasıl açıklanacak.
1. NEDEN:
- Joe & The Juice'de Bölge Müdürü olarak insanları yönetmek ve gelişen meşale taşıyıcısının nedenini açıklamak için önemli bir beceriye sahip olmak. Torch-Bearer ile liderlik sonuçlarına dokunun.
2: NAİL:
- Bölgendeki Torch Bearer'ı nasıl kullanacağınızı ve bu beceri setini günlük işlerde nasıl uygulayacağınızı açıklayın.
3: HAYIR:
- Kendi kelimelerinin ne anlama geldiğini açıklayın ve resimleri ana ve ikincil teorilerin temel öğrenmelerini ekleyin.