İkincil Teori

‍

Kişisel Gelişim Nasıl Aşırılırsınız

Peki, BM'nin olumlu yönde gelişmesini, onlara yeni bilgiler ve daha fazla deneyim sağlayabilecek en iyi akıl hocası olmak için nasıl çalışabilirsiniz?
Joe & The Juice'da haftalık olarak uygulanması gereken en iyi akıl hocası olmak için 6 alan vardır:

‍

1. Yatırmak için zaman ayırın

En iyi akıl hocası olmak için, özellikle de çok zor zaman geçer yardım ve destek ile menteşimle.

‍

2. Kasıtlı olmalık

Düzenli toplantılar planlayın, bir gün yapın ve tercihlerinize odaklanın.

‍

3. Övmek ve teşvik etmek

Mentorunuzun sadece doğal yeteneklerini, seçimlerini ve davranışlarını teşvik edin ve katılın. Belirli eylemleri güçlendirmek için onları destekleyin.

‍

4. Düzeltme ve talimat almanız gerekir

Size en doğru yolda kalmamıza yardımcı olmak için bir düzeltici ve deneyiminizi paylaşma talimatı. Kişisel hedefleri geliştirmek için kurallara yardımcı olun.

‍

5. Onları dünyaya getirin

Görevlerinizi göz önünde bulundurduğunuzda, fikirlerinizi arayın ve rolünüze bakın.

‍

6. Dürüstlük

Açık, dürüst iletişim kurulu. Mentorlarınızı şeffaf ve endişelerinizi paylaşmaya ve dürüst bir şekilde bildirimde bulunmaya teşvik edin.

‍

Mentorluk ve Koçluk

Koçluk ve mentorluk arasındaki farkı anlamak ve düşünmek on important. Çoğunlukla RM ve BM arasındaki ilişki ile migrasyon başlar, çünkü ne bir gün ve eğitim planı düzenlenmiştir. Bununla birlikte, zaman içinde, ilişki daha fazla güven ve karşılıklı deneyimler gelişecek ve güçlenecek, böylece RM bir mentor olarak belirli bir gün veya zaman sınırı olmadan hareket edebilir.

‍

‍

‍Durumsal Liderlik

‍

‍

‍Bir bölge müdürü, BM"nin yeterlilik düzeyine göre uygun liderlik tarzını seçmeli ve seçilmelidir.. Bir BM pozisyonunda yenilik, bir geliştirme aşaması, RM daha doğrudan, öğretici ve migrasyon yapacaktır. BM geliştirildi ve bağımlılık, RM daha destekleyici, delegasyon ve mentorluk başardı.

‍RM'den 4 seviye DURUMSAL mentorluk VE migrasyon:

Yönetmenlik RM'nin görevleri, yakın denetimle net talimatlarını güvence altına alır.

Koçluk Rehberlik ve geri bildirim için RM'nin performansının iyileştirilmesine yardımcı olmak anlamına gelir.

Destekleyici RM'nin BM'si için teşvik, kaynak ve yardım sağlama anlamına gelir.

Atama RM'nin sorumluluk göstergesi, BM'nin görevlerinin verilmesi ve daha fazla mülkiyet almasına izin verilmesi için bir anlam ifade eder.

‍
‍

‍

Özetle

3 Mentorun Amacı?
Akıl hocası: Kendi yeteneklerini Mentee'ye aktarın
Mentorluk: Mentee'nin gözükebileceği bir rol model olmak
Nihai Hedef: Kişiyi kendinizden daha iyi yapın

Rol modelleri
Meyve Sıkacakları için rol model görevi gören Bar Müdürü
Bar Yöneticileri için rol model olarak hareket eden Bölge Müdürü

Baton'u teslim et
Mente'yi güçlendirmek için bilgi, iş deneyimi ve önceki hataları aktarın

Kişisel Gelişim Nasıl Kurulur
1) Zaman ayırmanız gerekir: Mente'lerinizin büyümesini istiyorsanız, bu kişiyi geliştirmek için kendi zamanınızı harcamanız gerekir.
2) Kasıtlı olmalısınız: Bir toplantı yaparken önceden plan yapın.
3) Övmek ve teşvik etmek zorundasınız: Doğal yetenek yerine seçimleri ve davranışları övün
4) Egzersiz düzeltme ve talimat: Düzeltme ve talimat vermeniz gerekir, aksi takdirde Mentee gelişmez
5) Onları dünyanıza getirin: Mentee, Bölge Müdürü olmanın nasıl olacağının bir tadına bakmasına izin verin. Bu onları aynı seviyeye ulaşmaya teşvik edecektir.
6) Dürüstlük: Dürüstlük bir mentorlukta her iki şekilde de çalışmalıdır, aksi takdirde gerçek ilerleme gerçekleşemez.

Koçluk ve Mentorluk
İki liderlik yaklaşımı arasındaki farkı anlamak

Durumsal Liderlik
Liderlik tarzının BM'nin yeterlilik düzeyine göre uyarlanması

‍

Eğitim

Eğitimi Mentorluk ikiye bölünmüştür 3x egzersiz ve 1x sınava hazırlık RM'nin The Trainer ile birlikte geçmesi gerektiğini.

‍

‍

Bu toplamda eşittir 6 OH saat (RM Prospect) +4.5 OH saat (Eğitmen) Eğitim tamamlandıktan sonra RM'nin tüm BM'lerle gerekli egzersizleri yapmasına izin vermek için gerekli OH saatlerinin yanı sıra.

Alıştırma 2: Nasıl Yapıldığını Göster

‍

Hedefler

Bu alıştırmanın öğrenme amacı, BM"ye konumlarında daha da güçlü ve motive olmaları için nasıl ilham verebileceğinizi öğrenmektir.. Bu, örnekle liderlik ederek belirli bir görevin nasıl yürütüleceğine dair hafızalarını yenileyerek yapılır.

Giriş

Bu alıştırma isteğe bağlı bir mağazada gerçekleştirilecektir. RM, seçilen bir BM için isteğe bağlı bir görevi yerine getirecek ve bunun nasıl mükemmel bir şekilde yapılması gerektiğini gösterecektir.

‍

Adım 1 - Giriş “Nasıl Yapıldığını Göster” - 5 dakika

RM'ye BM'lere yeteneklerini güçlendirmenin başka bir yolunun, BM'ye Show How It's Done gerçekleştirmek olduğunu bildirin:

‍

‍

Bir BM aynı görevleri haftalık olarak yerine getirirken, aynı alışkanlıklarda dolaşabilir ve görev yürütmede daha küçük ayrıntıların önemini unutabilir. Bu nedenle, BMs belleğini yenilemek ve onlar için bir görev yapmak yararlı olabilir. Her şeyden önce BM, RM'nin onları standart bir görevle desteklemesinden memnun olacaktır. Ama en önemlisi, RM'nin en küçük ayrıntılara bile odaklanarak büyük bir enerjiyle görevi nasıl mükemmel bir şekilde yerine getirdiğini kendi gözleriyle görebildiklerinde daha da iyisini yapmak için motive olacaklar. O zaman BM, ileriye dönük bu özel görevde daha da iyisini yapmak için bir kez daha motive olacaktır.

‍

‍

Adım 2 - Nasıl Yapıldığını Göster Örneği - 10 dakika

Show How It's Done uygulamasının RM'den nasıl telaffuz edildiğini gösterelim:

GİRİS
Bir BM görevini yinelendirmek zorunda kalıyor. Bu görevlerin bir kez daha ilham alması konusunda bir kez daha fazla ilham alma konusunda nasıl yapıldığını hatırlayarak bir saniyeliğin durması ve doğru yöntemlerin ve optiklerin hatırlanması.

ÖRNEKLEM
BM, Meyve Suyu Yapımı Prospect Juicer konusunda eğitmeliyiz. RM, BM'ye eğitimle ilgilenenler ve mağazanın genel performansına odaklanın ilk saatinde.

İNFAZ
RM sadece girer ve JQ Prospect'i Juice yapımında ve sürekli olarak yeni Meyve Sıkacaklarını %100'le inanılmaz bir enerji vererek. RM Prospect, JQ Prospect ile her zaman takip eder, gerekli tüm ipuçlarını paylaşır ve Joe & The Juice'da eğitmenler için en iyi örneği olarak devam etmelerini sağlar.

GERİ BİLDİRİM
Eğitim saatlerinde, BM'de yeni JQ Prospect kim olursa olsun, Joe & The Juice'da bu tür bir eğitimin her zaman açıklanmasını sağlayın.

ÇIKIŞ
BM more training, and some motivations again. Kendilerinin paylaştığı davranışları her zaman ilham verici bir şekilde hatırlamak için iyi bir versiyon önemli olmak iyi olabilir.. Benzer bir takibe çıktı. Bu durumda, RM bunun yerine BM"ye ilham veriyor, nasıl bir gösterge yapılıyor, bu çabayı artırma çabalarını artırıyor.

‍

‍

Adım 3 - Uygulama Nasıl Yapılır Göster: Yürütme - 60 dakika

RM ile işbirliği içinde, ilk Show How It's Done programlarını planlayın ve çalıştırın. Bir BM görevi seçmek için RM's BM's mağazasında gerçekleşecek bir varlık olacaktır. BM"yi önceden bilgilendirmeniz önerilir, ancak sorun olmadığından emin olmak şaşırtıcı bir şekilde, bu nedenle BM, RM"nin zaman ayırmasını desteklemek için onları desteklemeye çalışırlar. Ayrıca, BM mağazasında nasıl başarılı olduğunu görmek için iyi bir versiyon yerine RM'nin kendileri için görev yapıyorsunuz.

*Kusursuz bir şekilde yapılması çok önemlidir, tüm zihinlerin mentorluğunun eylemini düşürecektir. RM, BM"ye, başarılı bir şekilde ilham vermeyi başarmak için bir göstergeyi daha iyi yapmak için sürekli olarak doğru bir şekilde nasıl yapılır.. RM bir görev haftalık olarak yapmaz, bu yüzden onu yürütmek için en olumlu zihniyet ve umarım BM'de büyük bir enerji ile etkileyici bir güç.

RM's BM'nin ileriye dönmesi gereken bazı temel faktörlerin açıklanmasını (geri bildirim) uygulamasının görev yürütülmesi.

‍

‍

Adım 4 - Geri Bildirim Sağlayın - 15 dakika

Egzersiz yaparken, RM'nin görevi yerine kendisinin en iyi versiyonu nasıl iyileştirildiğini ve böylece BM'deki kopyalama davranışlarını ve prosedürlerini geri döndürerek değerlendirmeyi ilgilendiren bir değerlendirme.

Egzersiz 3: Meyve Sıkıcılığı Değerlendirmeleri

‍

Hedefler

Bu öğrenme açısını öğrenirken, kendi ekibinize rehberlik etme konusunda menteşen bir mentor olmaktır.. Bu, açık bir diyalog için bir alan yaratmak için yapılandırılmış Meyve Sıkıcılığı Değerlendirmesi, bu sahipliği yapılarak yapılır.

Login

Bu alıştırma bir mağazaya bağlı olarak gerçekleştirilecektir. RM, seçilmiş bir BM"ye Meyve Sıkıcı Değerlendirmeleri öğretim sürecini nasıl düzenleyecektir ve onlara rehberlik konusunda bir sonuç nasıl faydalı bir sonuç elde edecektir..

‍

Adım 1 - Meyve Sıkacağı Değerlendirmesi Giriş - 5 dakika

RM'ye BM'nin optiklerini güçlendirin ve Mentor için Juicer Talks'ın üçüncü yolunda öğretmenlerini nasıl yapacaklarını söylerler:

‍

‍

BM Değerlendirmelerinin yürütülmesi gibi, BM ekibi performans görüşmelerini öğretmenlik eğitiminin yürütülmesini nasıl düzenler. Joe & The Juice'in her ekibi arasında genellikle güçlü sosyal bağlar vardır, ancak ciddi konuşmalar yapabilmemiz için birlik yapmak için daha iyi bir çalışma koşulları önemlidir.
Ayrıca, BM'nin RM tarafından yönlendirilmesine izin verilmesine izin verilmesine izin verme konusunda çok güçlüdür.
Bir Meyve Sıkıcılığı, BM için meyve verebilecek 3 ana konu şunlardır:

‍
1. Işe gitme niyetli bir fikir edinme konusunda ne hissettikleri var?
2. Şirketin gelecekteki değerleri tam olarak belirlenecek mi?
3. Bm"nin her birey için daha iyi bir iş yeri haline getirmek için herhangi bir şey yapıp yapamayacağına dair bir bildirim.

‍

‍

Adım 2 - “Meyve Sıkıntısı Değerlendirmeleri Öğretimi” Uygulaması - 85 dakika

BM ile birlikte, RM'nin 3 Meyve Sıkacağı Değerlendirmesi planlamasına izin verin. RM, BM Değerlendirmeleri (İletişim Modülü) uygulamasından daha fazla çalışmalı. Her zaman aşağıdaki 5 soruyu ekleyerek BM'ye konuşmaya devam edin:

1. Mağazadaki ekibin performansı hakkında ne düşünüyorlar?
2. Her gün mutlu hissediyorlar mı, değil mi/neden olmasın?
3. Şirketleri 1 yıl içinde nerede görüyorlar?
4. What is the best work of the best dildo ways?
5. BM'nin farklı yapım tercihleri belirli bir şey var mı?

RM'den seçilmiş bir BM ile 3 Meyve Sıkıcılığı Değerlendirmesi planlaması ve yürütülmesi için bilgilendirin. Rm"ye BM"nin sözlüğünü yönetmek için izin vermeleri ve yalnızca herhangi bir soruların desteklenmesi, içeri girmeleri gerektiğinde hatırlatmanız gerekir.

‍
*Bu bölümü sizin için (eğitmen) bulunuyorsunuz, çünkü meyve sıkıntısı için 3x yaşlı kişinin açılması daha zor olabilir.

‍

‍

Adım 2.1 - BM'ye akıl hocası - 15 dakika

3 Meyve Sıkma Değerlendirmesi RM ve BM ile oturduktan sonra tamamlandıktan sonra. RM'nin BMW Juicer'ın açık bir sohbeti, bildirimin geri verilmesine izin vermek için başarının ve 3 değerlendirmesinin sonucunun nasıl olduğunu öğrenmek için bir açık sohbet.

‍
*Katılmayı değerlendirmek için (eğitmen) açıkça gerçek sohbete katılabilirsiniz. Erken bir şey var, RM Prospect"in BM"ye rehberlik etmeyi öğrenmek için nasıl bir rehber var.

Rm'ye 6 kez daha fazla kişi hatırlatıyor”Kişisel gelişiminizi nasıl tedavi edersiniz” BM'ye geri bildirimde bulunmak için:

‍

1) Zaman ayırmanız gerekir: Mente'lerinizin büyümesini istiyorsanız, bu çalışmanın kendi zamanınızı geliştirmek için harcamanız gerekir..

‍
2) Kasıtlı olsal: Bir toplantıyı önceden planlayın.

‍
3) Önemek ve teşvik etmek: Seçimler ve davranışlar yerine doğal yetenekler.

‍
4) Egzersiz düzeltme ve talimat: Düzeltme ve talimat vermeniz gerekir, Mentee eylem gelişmez.

‍
5) Onları dünyaya getirin: Mentee, Bölge Müdürü, nasıl olacağının bir tadına bakmasına izin ver. Bu onları aynı seviyeye ulaşmaya teşvik edecektir.

‍
6) Dürüstlük: Dürüstlük bir mentorlukta her iki şekilde çalışmalıdır, aksi takdirde gerçek ilerleme gerçekleşemez.

‍

‍

Adım 3 - Geri Bildirim Sağlayın - 15 dakika

RM BM fotoğraf çekimine geri döndükten sonra, RM'nin BM"ye nasıl rehberlik edeceğini değerlendirmek için bir dakikanızı ayırın. Mentorluğun 6 temel alanını kullanarak geri bildirimde bulunulur.

Egzersiz Özeti

‍

Öğrenmeler Nasıl Kullanılır

Daha iyi rol modelleri ve liderleri, tüm yöntemler tarafından RM oluşturmak için BM"ye yönelik olarak uygulanmalıdır.. RM, the learning users and BM's more benefits. RM's review and learning and hedeflerin of RM ile çizim hakkında nasıl uygulanabilir, anlaşma konusunda nasıl uygulanabilir.

‍

Login

‍

Reflektif alıştırmalar tamamlandıktan sonra ve Bölge Müdürü artık anlam ifade etmiyor.

RM şimdi teorik ve algoritmalar, temel bulguları toplayacak ve tekrarlayacak.

Bu bulgular, program final sınavında eğitmen ve Pazar Yönetimi için yazılacak ve saklanacaktır..

‍

‍

RM Prospect, the and final test of making part of the brief and final test.

‍

0.1: ALİŞTİRMALARİN ÖZETİ:‍

- Eğitmen her egzersizin başlıklı tekrarlanacak ve ardından RM, her adımdan elde edilen temel bulguları tekrarlayacaktır. RM, çalışma sayfasındaki notlarınızı özetlemek için yazınız.

‍

RM Prospect şimdi nasıl ve nasıl açıklanacaktır.

‍

1. NEDEN:‍

- Joe & The Juice'da Bölge Müdürü olarak insanları eğitmek ve gelişmek mentorluğunu açıklamak için önemli bir beceriye sahip olmak gerekir. Mentorluk ile liderlik sonuçlarına dokunmak.

‍

2: NAİL:‍

- Mentorluğun nasıl kullanılacağını ve bu beceri setinin günlük işlerinde nasıl uygulanacağını açıklar.‍

‍

3: HAYIR:‍

- Kendi kelimelerinin ne anlama geldiğini açıklayın ve resimleri ana ve ikincil teorilerin temel öğrenmelerini ekleyin.